手游代理：游戏公司相互之间竞争的真正武器是什么？

游戏行业核心竞争力，依然是优质内容及迭代，和科学的用户运营。
　　那么问题来了，跳出内容本身，既然买量发行难以包治百病，在未来的竞争中，游戏公司相互之间竞争的真正武器是什么？
　　过去游戏公司的行动，其实已经给出了答案。在GameLook看来，目前游戏公司争夺的焦点，不是难有突出优势的买量，而是可以建立护城河的平台化生态。

　　心动和B站，是目前在平台化生态领域，发力最积极，同时也是收获最为明显的两家。今年3月底，心动CEO黄一孟，其实就谈过建立TapTap的初衷：目标Steam，用户持续增长。
　　在他看来，有TapTap以前，心动所有游戏遵循简单的模式，回报单纯是充值产生，但有了TapTap后，除了流水收入，心动获得的还有研发团队经验、IP积累和TapTap用户的增长。而TapTap用户，又作为心动天然的流量自留地，增益其之后研发发行的产品。
　　相对TapTap，B站则从自身用户属性出发，借势FGO成为了国内最大的二次元游戏平台。而随着B站上市后出圈策略的进行，网站和App用户日均多元，游戏业务也逐步朝二次元之外的领域发力，比如独立游戏，甚至3A等。

　　TapTap的成功经验，也开始激励更多厂商跟进。如4399就推出了手游平台“好游快爆”，同样采取“不分成”策略，开始培育自己的平台化生态，迄今月活跃用户数也超过千万。
　　大厂同样不甘落后，手Q、微信之后，腾讯在PC游戏端推出WeGame，在电竞领域整合直播、打造LPL、KPL多个品牌，在游戏社区产品上推出闪现一下。而网易更视大神社区为平台化生态的桥头堡，几乎每一款游戏都会做接入，同时又通过网易电竞打破垄断，分一杯羹。

　　游戏业新崛起的力量字节跳动，同样是借平台化生态切入游戏市场，甚至其平台远不止一处，如今日头条、抖音等。
　　平台化的好处显而易见，其游戏发行能够跳出“次留噩梦”。表现在买量，更能够帮助游戏公司摆脱产业链下游，甚至成为流量的供应方。